ПАРК

Майлз Дауни

Коучинг: вид на прошлое Соединенного Королевства

Я только что вернулся из семидневной поездки в Москву, где я за этот период провел восемь семинаров по коучингу и принял участие в конференции ПАРК. Я утомлен, особенно из-за работы через переводчика, но полон воодушевления.

Коучинг в России находится на ином этапе развития чем здесь, в Соединенном Королевстве. Это было похоже на взгляд в прошлое, поскольку все силы и инструменты, сложившиеся воедино и создав профессию и рынок коучинга здесь, находятся сейчас в действии в России. Есть надежда, что коучам в России, возможно, удастся добиться других результатов в развитии коучинга.

Я считаю, что состояние коучинга у нас в Соединенном Королевстве не настолько уж здоровое. Коучинг неверно интерпретируется; слишком много неподготовленных коучей без фундаметальных навыков. И корпоративные клиенты, при отстутсвии определенности среди коучей, пытаются управлять ситуацией как только они могут, превращая бизнес-коучинг в товар и снижая его стоимость!

Все, что произошло с коучингом у нас, происходит сейчас в России. Различные ассоциации и федерации коучинга ищут точку опоры. Отдельные коучи сваливают в одну кучу все от фальшивой терапии и разглагольствований до тренингов - называя это коучингом. Корпоративные клиенты изо всех сил стараются найти способ как задействовать коучей, при этом осознавая необходимость убедить свое руководство, что коучинг не является средством решения проблем или манипулятивной инициативой.

Я встретился с несколькими восхитительными примерами. Я обнаружил желание работать профессионально, учиться и достигать высочайших стандартов в коучинге. Профессиональная Ассоциация Рускоговорящих Коучей (ПАРК) организовала великолепную конференцию в последний день моего пребывания в Москве. Они продемонстрировали невероятную приверженность как со стороны организаторов, так и со стороны участников (это был первый из трех дней Госудаственного Праздника).

Две силы привели нас к ситуации с коучингом в Соединенном Королевстве. Это желание быть всеохватывающими, и не меньшее желание быть всеобъемлющими. И ничего удивительного в том, что роль Международной Федерации Коучинга (ICF), Европейского Совета по Коучингу и Менторингу (EMСC) и Ассоциации Коучинга черезвычайна трудна.

Коучинг в России находится на той стадии развития, когда он остается несформированным, и количество вовлеченных в него людей довольно мало. Настоящие лидеры там сфокусированы на развитии профессии коуча в Москве и России. Спустя десять лет стараний они смогут превратить эту профессию во что-то стоящее. Возможно, и нам в Соединенном Королевстве найдется чему поучиться у них. Но для развития коучинга в России потребуются лидерские качества и отвага, чтобы избавиться как от того, что не является коучингом, так и от тех, кто не является коучем.

Майлз Дауни