ПАРК

Коучинг культурных различий

Тезисы доклада:

«Два мира-два детства: Особенности работы русского коуча с иностранными руководителями»

• Культурные различия.
• Сложность в чувствовании культуры страны – «загадочная русская душа». Не понимание мотивации сотрудников. Работа по своим стандартам ведения бизнеса.
• Языковые сложности. Сложность в коммуникации с сотрудниками.
• «Чужой среди своих», или зона отчуждения вокруг ин. руководителя.
• Отсутствие безопасности. Виды защитных механизмов и их «побочные явления».
• Работа в России – «второй сорт».

Соучредитель и управляющий партнер Института коучинга с 2001 года, коуч-консультант, соавтор первой российской книги о коучинге "Коучинг по-русски – смелость желать". Организатор первой российской Международной конференции по коучингу 2002г. Санкт-Петербург – Москва.

В организационном консультировании с 1999 года.

Данилова Марина

Веду коуч-сессии с 2000 года, на январь 2011 года проведено около 2500 индивидуальных сессий коучинга и около 1000 часов командного коучинга.
С 2001 года обучаю коучингу руководителей и консультантов. Являюсь автором и методистом программ по обучению коучингу.

С 2003 года являюсь менеджером проектов по коучингу для большого количества сотрудников (от 20 чел) — помогаю компаниям в организации процесса; проведении мотивационных и завершающих мероприятий; в решении возникающих по ходу задач и проблем; в максимальной интеграции полученных прямых и побочных результатов в деятельность компании. Так же управляю интегральными проектами по изменениям в компаниях (средний бизнес).

Основные направления деятельности:
персональный коучинг и сопровождение, организационное консультирование, организация командной работы консультантов по проведению и сопровождению программ интегрального развития в организациях, программ внедрения различных инноваций как в отдельных подразделениях, так и в целом в организации.
Разработка методологии и технологии осуществления изменений в компаниях в интегральном подходе.
Кроме того, осуществляю общее управление деятельностью Института Коучинга.

Среди клиентов: «ТГК 1»; BSGV - Россия; «Русские газоны»; НПФ «Беркут»; «Сибур-минеральные удобрения»; «Объединенная Металлургическая Компания»; «ОГК-6»; «Русфинансбанк»; «Лаборатория Касперского»; «Центр лазерной медицины»