Инструменты коучинга в менеджменте
Инструменты коучинга: что реально использует руководитель в бизнес-организации и как этому научиться?
ПАРК и BuroAkzent представляют вашему вниманию мастер-класс
"Инструменты коучинга в менеджменте"
29 мая 2013 в вечером
Ведущие:
Мария Морозова
Мария Морозова - executive-coach, член Совета Директоров ICF Russia, Генеральный директор BuroAkzent.
Андрей Королихин, Лидер и со-основатель ПАРК, глава комитета по маркетингу и PR ICF Russia, директор Русской Школы Коучинга, бизнес-коуч
Из большого арсенала профессионального коуча выбраны только те инструменты коучинга, которые можно легко освоить и применять руководителю.
Андрей Королихин
Практические результаты для Вас:
1. Понимание принципов и составляющих коучинга в реальной работе менеджера
2. Понимание, какие иструменты коучинга работают в бизнесе
3. Определение ситуаций применения инструментов коучинга именно в менеджменте
4. Навыки использования инструментов коучинга в управлении
5. Понимание, какие инструменты коучинга изучать руководителям на тренингах по коуч-менеджменту.
Коучинг как работа и коучинг как стиль управления.
Профессиональный коуч и руководитель, применяющий коучинг в своей работе – две принципиально разные фигуры с разными задачами и опытом. В последние годы формируется ролевая модель менеджера, владеющего некоторыми инструментами бизнес-коучинга и применяющего их в своей практике. Для этого не надо получать сертификаты и учиться неделями.
Цель коучинга в менеджменте – сделать так, чтобы подчиненный подходил к менеджеру не с вопросами, а с возможными вариантами решения задач или проблем, был открыт и инициативен, самостоятелен и мотивирован.
Мастер-класс добавит к опыту участников проверенный инструментарий и понимание ситуаций целесообразности его использования.
Цели, которые коучинг помогает достигать бизнесу:
I. Повысить эффективность через раскрытие потенциала сотрудников.
II. Достигать цели компании, обеспечивая при этом максимально возможное развитие сотрудников в нужном для бизнеса направлении.
Ситуации для использования инструментов коучинга в менеджменте:
• Сотрудник демотивирован и работает неэффективно
• Сотрудник хочет карьерного роста и спрашивает о перспективе
• Сотрудник не выполнил свою задачу в срок и качественно
• «Почему я должен брать на себя ответственность за Сидорова?»
• «Как мне сделать этот отчет более показательным?»
• «Как мне выполнить этот план? Он не реален!»
• «У меня проблемы с этим клиентом»
• Команду необходимо активизировать на выполнение амбициозной задачи
…. и многое и многое другое
Ценность мастер-класса:
- Ведущие поделятся опытом обучения топ-менеджеров и руководителей среднего звена применению инструментов коучинга
- Вы услышите примеры из реального бизнеса, получите представления о наполнении тренингов по коуч-менеджменту и рекомендации по осознанному использованию инструментов коучинга в коммуникации с сотрудниками (подчиненными).
Участие без оплаты по предварительной подтвержденной регистрации.
Регистрируйтесь на сайте , по тел. +7 495 662 5 777,
По адресу : info@buro-akzent.ru
Место проведения: Москва, 5-й Монетчиковский переулок 8/10, вход с торца здания ТЦ "УмТело", ст.м. Павелецкая.
В случае сложностей с навигацией звоните Кларе +7(926)220-2166
