ПАРК

Тезисы доклада
"Коучинг в системе управления карьерой, мотивации и удержании персонала в организации"

Система управления карьерой является эффективным инструментов повышения вовлеченности, мотивации и удержания ценных сотрудников. В отличие от других внешних факторов, эта мотивация является внутренней, идущей от собственного «Я», и она способна вызвать самоотдачу.

Для того, чтобы поставленные карьерные цели были реализованы, они должны быть осознанными и глубоко связанными с сильными сторонами и ценностями самого сотрудника. Такой уровень осознанности и связанности с внутренней мотивации может быть достигнут через диалог в стиле коучинга между руководителем и подчиненным.

Помогая человеку лучше узнать себя: свои внутренние цели, ценности, сильные стороны, коуч/руководитель-коуч помогает сотруднику расширить выбор ролей и функций, найти свое уникальное место и ценность внутри организации, тем самым создавая наилучшее соединение целей человека и целей компании.
Коучинг не только привносит в организацию эффективные инструменты, но и формирует атмосферу открытости, доверия и сотрудничества. Он также создает в организации новую культуру управления, построенную не на авторитарном влиянии, а на лидерстве, стремлении к самореализации, проявлении инициативы, применении своего потенциала и признании вклада каждого.

Бергер Светлана

Бергер Светлана Анатольевна

Профессиональный Сертифицированный Коуч ICF (PCC ICF). Executive, карьерный, командный коучинг. 12 лет опыта работы коучем в России и Канаде. Управляющий партнер Berger.Co. Основатель представительства Международной Ассоциации Карьерных Профессионалов в России, ACP Russia. Преподаватель программ МВА, обучение руководителей коучингу как стилю управления.