ПАРК

Международный сертификационный курс Lambent ICC «Командный коучинг»

Джозеф О'Коннор

Востребованность командного коучинга на рынке растет с каждым годом. Бизнес заинтересован в повышении производительности и эффективности своих команд. Для того чтобы успешно работать на этом рынке профессиональному коучу нужны специальные навыки – навыки работы с командами.

Сертификационный курс «Командный коучинг» Lambent ICC, который проводит Джозеф О'Коннор, дает возможность приобрести необходимые знания и навыки, а так же бесценный опыт работы с командами. Эта программа позволит Вам стать профессионалом в данной области, человеком, который будет способен помочь командам работать с максимальной отдачей.

Данная программа является одной из немногих специализированных курсов по командному коучингу на постсоветском пространстве.

Для кого курс "Командный коучинг"?

Для коучей:
Полученные знания и навыки дают возможность расширить существующую сферу услуг коучинга, способствуют переходу в новый сегмент рынка, позволяют работать над повышением организационной эффективности взаимодействия.

Для руководителей и менеджеров:
Курс позволяет открыть для себя новый способ взаимодействия со своими командами, развить мощные процессы, необходимые для высокой производительности команды.

Для HR-менеджеров:
Возможность научиться по-новому общаться с внутренними клиентами и командами, а также поддерживать их в развитии.

Программа курса "Командный коучинг":

• Определение и структура командного коучинга.
• Характеристики высокоэффективных команд и их развитие.
• Что мешает высокой производительности команд и как с этим бороться.
• Команда как система. Использование точек влияния и обратной связи.
• Расширенный тест-диагностика, позволяющий выявить лучшее в команде.
• Определение целей команды.
• Работа с ценностями команды.
• Различные стадии развития команды, и как ими управлять.
• Использование метода социограмма в командном коучинге.
• Как измерить эффективность команды.
• Разрешение конфликтов в команде.
• Как создать эффективный план действий команды.
• Как использовать ценности команды для повышения мотивации.
• Выбор различных методов командного коучинга.

Методология обучения на курсе "Командный коучинг":

Полный курс содержит 120 аудиторных и внеаудиторных часов и состоит из следующих этапов:

1. Планирование и подготовка к тренингу (16 часов)

• Планирование работы и постановка целей курса.
• Написание рецензии на книгу из предоставленного списка для чтения.
• Работа над Планом собственного обучения: постановка целей, формулирование результатов.

2. Обучение на тренинге (54 часа)
Обучение на тренинге длится шесть учебных дней и составляет основу курса.
На протяжении обучения тренер оценивает навыки коучинга участников и дает обратную связь. Ежедневно участники получают короткое упражнение в качестве домашнего задания для анализа прошедшего дня.
Предоставляется множество возможностей для практики командного коучинга.
Все участники получат сертификат о прохождении тренинга.

3. Задания для прохождения сертификации после тренинга (50 часов)
Участникам, которые хотят стать сертифицированными коучами ICC в области командного коучинга необходимо выполнить ряд заданий после обучения, а именно:

• Заполнить интеграционную анкету по тренингу.
• Пройти письменный тест.
• Защитить научно-исследовательский проект.
• Выполнить проект по само-коучингу.
• Выполнить норматив коучинговой практики: не менее 20 часов практики командного коучинга минимум с двумя командами.

Командный коучинг. Ценность для бизнеса.

Успех бизнеса во многом зависит от хорошей командной работы. То, как работают в команде люди, влияет на очень многие процессы в организации. Если команды работают слаженно, люди более счастливы, и компания способна развиваться плавно и поступательно. Доказано, что эффективные команды способны работать более творчески, быстро и результативно, чем тогда, когда их раздирают противоречия и конфликты.
Руководители нуждаются в том, чтобы создать из своих отдельных подразделений, бизнес-единиц  команды людей, объединенных едиными целью, смыслом, и сущностью деятельности. Именно для этого они нанимают командных коучей.

Исключительная ценность Международного сертификационного курса «Командный коучинг» Lambent ICC для профессиональных коучей:

Данный курс является частью комплексной коучинговой подготовки Lambent ICC.

• С вами работают только сертифицированные тренеры ICC, что гарантирует высокий уровень качества обучения на программе.
• Вы получаете супервизию от тренера на всех этапах обучения: от подготовки до завершения сертификации.
• Вы работаете с методическим материалом, разработанным Джозефом О'Коннором и Андреа Лажес, авторами бестселлеров "Коучинг с помощью НЛП" и "Как работает коучинг».
• Участники программы получат международный сертификат Lambent ICC по окончании полного курса обучения.
• Расширение знаний и уверенность в использовании инструментов коучинга.
• Больший авторитет на деловом рынке.

Место проведения программы "Командный коучинг":

Республика Беларусь, Минск, Школа коучинга Бизнес-школы ИПМ

Продолжительность программы "Командный коучинг":

Дата проведения программы уточняется. Предположительно весна 2015 года.

Стоимость программы "Командный коучинг":

При оплате:
до 1 мая 2700 долларов или 1970 Евро
до 1 июля 3000 долларов или 2185 Евро
до 15 сентября 3300 долларов + 2405 Евро
Оформление оплаты

О ведущем курса "Командный коучинг":

Джозеф О'Коннор

Джозеф О'Коннор (Joseph O'Connor) – автор программ и ведущий, executive-коуч и консультант с мировым именем. Он проводил свои программы по коучингу, нейролингвистическому программированию и системному мышлению в 26 странах.

Джозеф О'Коннор автор 18 книг и трех аудио-книг по коучингу, НЛП, тренингу, продажам, коммуникационным навыкам, менеджменту и системному мышлению.
Его книги переведены на 29 языков и их продано во всем мире более полмиллиона. Джозеф в соавторстве Андреа Лэйжес написал «Коучинг с помощью НЛП» и «Как работает коучинг».

Статус:
Президент и со-основатель Lambent – международной тренинго-консалтинговой компании с офисами в Лондоне и Сан-Пауло. А также со-основатель Международного коучингового сообщества ICC -International Coaching Community.

Тренинговая квалификация:
Мастер-тренер НЛП (International Community of NLP - 2001)
Мастер-тренер по коучингу (International Coaching Community 2001)
Мастер-тренер и пожизненный член Австралийского общества НЛП

Образование:
Бакалавр антропологии. Диплом с отличием Лондонского Университета.
Выпускник Королевской Музыкальной Академии (L.R.A.M.)

География проводимых программ:
Англия, США, Дания, Финляндия, Германия, Польша, Швеция, Мексика, Гон-Конг, Сингапур, Чешская Республика, Турция, Австрия, Новая Зеландия, Аргентина, Чили, Австралия и Бразилия.

Корпоративные клиенты:
Citibank, Panama Canal Authority, British Telecom, UNIDO (United Nations Industrial Development Organisation), British Airways, HP Invent, Petrobras, BAX Global, Arlington Consultants, Interbrew.