Коучинг: инструкция по применению на рабочем месте
Коучинг: что заказчикам нужно понимать про него, чтобы получить максимальную отдачу на вложения?
Юлия Чухно
Популярность коучинга как технологии развития руководителей и сотрудников на рабочем месте ежегодно растет. Чем больше она становится, тем больше возникает вопросов о том, как получить максимум от включения коучинга в систему корпоративного развития. Интуитивно понятно, что коучинг имеет особенности и границы применения, но в чем эти особенности заключаются и как реагировать на заманчивые обещания "решить всё при помощи коучинга", заказчикам бывает сложно определить.
На мастерской 20 ноября мы с точки зрения системного подхода и при помощи инструментов нейролидерства будем исследовать логику использования различных инструментов развития, сочетающихся с коучингом. В фокусе внимания участников мастерской будут:
Потребности организации и людей в организации,
Вызовы, стоящие перед лидерами, руководителями и рядовыми сотрудниками,
Решения, которые предлагает коучинг как методология.
Участники смогут определить для себя и своей компании параметры, по которым можно измерять эффективность вложений в коучинг и иные развивающие практики, попрактикуются в искусстве выбора подходящих коучей, а также пополнят свою копилку инструментов коучинга на рабочем месте.
Ведущая мастерской - Юлия Чухно, РСС, BCC, executive- и бизнес-коуч, руководитель проекта Nova Terra Coach Training & Corporate Development в России.
Продолжительность: 19:00 - 22:00. Регистрация и общение с 18:30.
Дата: 20 ноября 2013г., среда
Место: 200 метров от ст.м. Маяковская
Вход свободный.
Только по приглашению и предварительной регистрации.
Пожалуйста, обязательно зарегистрируйтесь для прохода в АСИ на www.Leader-ID.ru!
