Тимоти Голлви
у Вас накопились вопросы:
- Что сделать, чтобы сотрудники брали на себя ответственность за порученное им дело?
- Как делегировать задачи, чтобы подчиненные выполняли их без микро-менеджмента?
- Как ставить задачи так, чтобы меня понимали правильно и добивались того, что я хочу?
- Как добиться того, чтобы люди были само-мотивированными на достижение результата?
Вы слышали, что коучинг – это один из действенных инструментов внедрения изменений и повышения эффективности Ваших сотрудников, но что он собой представляет, и как работает, Вам не совсем ясно. Вы цените свое время и хотите получать точную информацию.
Ответы на эти вопросы и конкретную информацию Вы сможете получить на встрече с людьми, которые знают о коучинге всё.
сэр Джон Уитмор
«Performance Consultants International» и «The Inner Game» приглашают вас на бизнес — бранч «Внутренняя игра лидера», который состоится в Москве 6 октября 2011 года.
Это мероприятие – исключительная возможность непосредственного общения и получения знаний «из первых рук» у двух всемирно признанных экспертов в мире коучинга и развития лидерства.
Тридцать лет назад эти люди положили начало современному коучингу: Тимоти Голлви, родоначальник концепции «Внутренней игры», и сэр Джон Уитмор, основатель бизнес-коучинга, являются передовыми мыслителями и оказали глубочайшее воздействие на становление коучинга как профессионального вида помощи и развития эффективности.
Несмотря на то, что начало современному коучингу и мышлению «Внутренней игры» было положено более 30 лет назад, Тимоти и сэр Джон убеждены, что сегодня этот подход актуален более, чем когда бы то ни было.
Что такое Внутренняя игра?
Каждый руководитель на своём рабочем месте одновременно ведет две игры: внешнюю игру — на достижение тех результатов, к которым он или она стремится, и «Внутреннюю игру» — ту, что происходит у него в голове, диалог с самим собой. Осознание этого диалога позволяет увидеть препятствия, ограничивающие его потенциал, и, таким образом, помогает максимизировать эффективность.
В постоянно меняющихся экономических условиях, где люди и их знания становятся самым ценным активом, «Внутренняя игра» дает возможность развивать способности к обучению в разных областях. Эта концепция предлагает принципы, методы и инструменты обучения и развития, которые лидер
Внутренняя игра лидера
может применять в комфортном для себя формате, максимально реализовывать свой потенциал и совершенствоваться в любой выбранной им области деятельности.
- Информация из первых рук: всё, что вы хотели знать о коучинге и не знали, у кого спросить…
- Формат бизнес — бранча даёт возможность в течение 3-х часов, в непринуждённой комфортной обстановке, наслаждаясь хорошей едой, в концентрированной форме получить от «отцов-основателей» коучинга ответы на интересующие вас вопросы:
- Что такое коучинг на самом деле: определение коучинга, полученное от первоисточника — людей, которых его основали
- Как это работает? Когда коучинг применим, а когда нет?
Почему коучинг не работает в некоторых организациях? - Какова разница между коучингом и коучинговым стилем управления?
- Как использовать коучинг для повышения эффективности сотрудников, создания обучающейся организации и развивающей таланты корпоративной культуры?
- Каковы этапы создания коучингового стиля лидерства в корпорации и управления по ценностям?
- Что же такое командный коучинг?
- И все остальные вопросы, которые вы захотите задать!
Бизнес — бранч «Внутренняя игра лидера» предназначен как для собственников и руководителей компаний, так и для HR-специалистов, которые хотят грамотно презентовать, применять и развивать коучинг в организации.
Вы можете придти всей командой, чтобы создать круг единомышленников, и говорить на одном языке, когда вы будете наслаждаться плодами внедрения коучинговой корпоративной культуры в вашей организации!
Стоимость участия в программе «Внутренняя игра лидера» — 35 000 рублей
Регистрация на www.coaching.su в правом меню.