Вы можете научиться менять свои эмоциональные состояния и оказывать влияние на эмоциональное состояние окружающих для достижения желаемых результатов. Приходите на тренинг Марши Рейнольдс «От проблем к Возможностям: навыки коучинга в Менеджменте и Лидерстве»
«Сотрудники остаются в компании, если их менеджеру удается создать «комфортную» атмосферу. И это решение исключительно эмоциональное. Это означает также, что работник может не быть лоялен к компании, но в то же время чувствовать лояльность к менеджеру”
Марша Рейнольдс
Марша Рейнольдс
Д-р Марша Рейнольдс работает с организациями в различных странах мира и помогает им создавать команды лидеров. Она использует исследования мозга человека и искусство коучинга, как основу для ускоренного достижения результатов. Она известна, как специалист в исследованиях реакций мозга и помогает людям понять, «почему они делают то, что делают». Таким образом, Марша дает людям возможность сделать лучший выбор и справляться со сложными ситуациями. Среди её клиентов, которым она предоставляет услуги коучинга и тренингов, транснациональные корпорации и государственные ведомства США, стран Европы и Азии.
Марша Рейнольдс, выступает в роли «думающего партнера» для своих клиентов, принимающих решения о необходимых изменениях и их внедрениях в условиях сложных для развивающихся компаний. Она понимает различные организационные культуры, которые препятствуют успешной коммуникации и инновациям, а также, что необходимо для того чтобы объединить людей на работе для достижения лучших результатов. Она имеет опыт работы с ведущими техническими специалистами и с их лидерами, которым необходимо полностью и последовательно задействовать лучшие таланты. Её опыт коуча сочетается с ясным взглядом на стратегию решения любых проблем, с которыми встречаются её клиенты. Д-р Рейнольдс работает и с индивидуальными клиентами, и с группами руководителей. Её мастерство фасилитатора помогает командам пройти через продуктивную дискуссию и приступить к совместному претворению решений. Она работает с командами компаний высоких технологий, фармацевтических и финансовых компаний, в государственных и бизнес организациях.
Международный опыт — Марша ведет преподавательскую деятельность во многих странах с 1980-х гг. В 1993 году она пришла директором по тренингам в корпорацию по производству полупроводников, оказавшуюся на грани разорения, и помогла ей стать самой успешной компанией на американском фондовом рынке. Марша обучает лидерству и коучингу во многих странах мира.
ОПИСАНИЕ:
Руководители всех уровней и коучи должны при разрешении проблем, приеме на работу сотрудников и развитии здоровых взаимоотношений принимать в расчет эмоции. Когда включаются эмоции, выключается логика. Случается, Вас обманывает ваш собственный мозг или реакция мозга вашего собеседника становится препятствием на пути к достижению результата, и Вы должны знать, как менять эмоциональный настрой и находить решение проблем.
Несмотря на то, что работа представляет собой финансовую сделку, в которой люди получают деньги за свой трудовой вклад, мозг прежде всего и постоянно воспринимает место работы как общественную систему. В этой системе эмоциональный тон задает лидер. Каждый аспект присутствия лидера имеет социальное значение. Даже непреднамеренно, если люди ощущают неуверенность, свою недооцененность или предательство, они не могут работать полноценно, даже если ни на что не жалуются.
Оценка эмоциональной компетентности должна стать базовой компетентностью для всех программ развития лидерства. Мы все – живые люди; и в нашей деловой, и в нашей личной жизни, мы постоянно имеем дело с эмоциями.
ФОРМАТ ТРЕНИНГА — Этот тренинг состоит из лекции, дискуссии в большой и малой группах, изучения коучинговых сценариев на практике, упражнений, демонстраций коучинговых сессий, проводящихся инструктором и планирования индивидуальной работы для осуществления на практике. Участники получат набор техник, инструментов и методов, которые могут быть немедленно применены на практике и которые помогут ввести позитивные изменения в подразделениях компании.
Эмоциональное вовлечение станет характерной особенностью лидерства будущего.
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:
Этот тренинг разработан для того чтобы обеспечить лидеров инструментами, необходимыми для коучинга и развития их подчиненных для создания на рабочем месте атмосферы успеха и радости.
1. Определить коучинг как лидерский стиль.
2. Рассмотреть, какой психологический настрой необходим для проведения успешного коучинга человека.
3. Создание позитивной атмосферы поддержки при помощи навыков коучинга отдельных людей и групп.
4. Определение путей введение коучинга на рабочем месте.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Дополнительные выгоды от Оценки Эмоциональной компетентности на работе:
- Укрепление базы организационной/командной структуры/структуры сообщества
- Снижение текучки кадров благодаря большей удовлетворенности сотрудников
- Повышение эффективности и креативности сотрудников благодаря мотивации
- Снижение сопротивления переменам.
АУДИТОРИЯ:
Профессиональные коучи
Менеджеры и Руководители
Лидеры компаний, команд, проектных групп
Руководители и специалисты HR департаментов, внутренние коучи, тренеры
Отзывы:
«Марша снискала в компании последователей, и я постоянно слышу отзывы, свидетельствующие о достигнутых изменениях в жизни отдельных лиц и рабочих коллективов, которые произошли благодаря полученным на её занятиях навыкам.»
( Джон Бонар, «Медтроник Майкроэлектроникс»)
В программу ВКЛЮЧЕНО:
3х-дневный тренинг с переводом на русский язык
Статьи для предварительного чтения
Интерактивная и индивидуальная обратная связь в течение курса
Рабочие материалы, переведенные на русский язык
Сертификат международного образца
Полный конференц-пакет (3 кофе-брейка, ланч, вода)
Индивидуальная коуч-сессия в течение 1 месяца после тренинга (от коучей МАК)
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 38 000 руб.
Регистрация со скидкой 5% в разделе «Контакты»
При оплате до 7 июня – стоимость составит 35 000 руб.
При оплате до 21 июня – 36 000 руб.
*** Если от компании приходит на тренинг несколько человек — скидка обсуждается индивидуально.
** Если человек хочет посетить все тренинги, то для него будет индивидуальная скидка, но она будут предоставлена при оплате последнего тренинга.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Отель «Аэростар», зал «Рощино» — 4 этаж
Адрес: г.Москва, Ленинградский проспект, д. 37, корп. 9 (м. «Динамо», 10 мин пешком)