Андрей Захаревич
ПАРК –
Профессиональная Ассоциация Русскоязычных Коучей
и журнал «Коучинг в Организации»
представляют вашему вниманию
вечернюю рабочую встречу из цикла
«ПАРК: Коуч-Среда»
18-го января 2011г
Тема встречи: «Энергетика команды и ее влияние на эффективность в бизнесе»
Итак, для чего человек создаёт свой бизнес? – это основной фундаментальный вопрос.
- Если цель бизнеса – прибыль, то бизнесмены – это самые счастливые люди. Однако мой опыт консультирования показывает, что этого не происходит и у обеспеченных людей очень часто бывает некомфортное, неудовлетворенное и проблемное состояние с глубокой потерей интереса к жизни.
- Если цель – влияние и власть, то от владельца требуется особое состояние энергетики и психической целостности. Ведь только он несет основную ответственность за эффективность своей команды и бизнеса.
- Конечно, всегда сохраняется влияние экономических факторов, никто не отменяет и важности профессионального образования, но в условиях российской реальности (больше, чем где бы то ни было) по-прежнему требуется и такое качество, как интуитивность – при формировании команды, в работе с людьми, в выборе партнеров, в оценке вариантов дальнейших действий.
В любом случае создатель бизнеса несёт ответственность за:
- идею бизнеса,
- подсознательную цель (Чем более глобальные цели у руководителя и команды, тем эффективность их выше. Например, если вначале бизнес деятельности у большинства бизнесменов подсознательная цель бизнеса – удовлетворение сексуальных потребностей, то в процессе саморазвития и самопознания цель бизнеса может оказаться за пределами жизни)
- формирование и создание Своей команды.
Своей Энергетикой бизнесмен создаёт Свою команду и её эффективность полностью зависит от настоящих «подводных», т.е. может быть не всегда осознаваемых, истинных целях созданного бизнеса. Члены команды подбираются, можно сказать «притягиваются» в полном соответствии с внутренним запросом инициатора.
Здесь для эффективной деятельности очень важен психоэнергетический баланс фирмы, организации. Существует закономерность: фирма разрушается, если нарушается этот баланс, а происходит это тогда, когда нет корпоративной энергетической и психической культуры, некоего целостного ядра. Поэтому в основе развития эффективности команды лежит главный постулат энергоинформационного обмена: если мы хотим изменения некоей внешней среды по отношению к нам, мы должны сначала изменить свое собственное внутреннее состояние. И не наоборот, т.е. подобное притягивает подобное.
Очень важный аспект эффективности команды — способность руководителя и каждого члена команды в ходе профессиональной деятельности к сохранению, а в идеале и к умножению своего психического и энергетического ресурса. Команда должна быть по возможности энергетически единой, чем меньше в ней будет «зазоров», тем лучше. Но команда — это живые люди, и не всегда все бывает бесконфликтно. Здесь не следует забывать, что конфликты могут говорить и о развитии людей — главное, чтобы у них было желание меняться.
Когда возможны изменения? Только в кризис (внутреннего состояния, внешних условий и т. д.). Только в кризис происходит рост, изменения, возможен скачок перехода на другой уровень отношений, партнёрства, выхода на новые рынки, уровень прибыли и т.д. Кризисная среда — это также и среда, стимулирующая поиск, побуждающая к нахождению новых, нестандартных решений.
Открою большой секрет! Этому можно научиться. Энергетичность, интуитивность, психическая целостность развиваема.
Во-первых, создать настоящую рабочую команду. С которой не страшны ни внешние условия, ни внутренние течения. С которой все вопросы обсуждаемы и решаемы.
Во-вторых, обучиться, в частности, и тому, как и в условиях общего кризиса видеть самому и научить видению и нахождению путей выхода из конкретной кризисной зоны свою команду. Причём разворачивать ситуацию с большим плюсом и прибылью для компании и сотрудников. Научившись же сохранять и пополнять энергию команды, идти дальше — к развитию способностей улавливать скрытые факторы, чтобы еще, как говорят медики, «на стадии предзаболевания» бизнеса распознать опасность и миновать проблемный отрезок пути. По сути даже сама кризисная ситуация может и должна быть использована для развития бизнеса. Это возможно в условиях развития экстрасенсорных, интуитивных возможностей не только руководителя, но и каждого сотрудника. Представляете каков потенциал у компании с такой командой?!
Еще один тезис, любой потенциальный клиент способен подсознательно воспринять самую разную информацию — и заключенную в товарном знаке фирмы, и транслируемую проводящими кампанию сотрудниками, вплоть до восприятия обстановки в удаленном офисе — насколько она позитивна или негативна. Также на интуитивном уровне может восприниматься и деятельность потенциальных партнеров и конкурентов.
Ведущий мастер-класса:
Захаревич Андрей – основатель направления «Биоэнергетическая психология», к.т.н., д.пс.н., профессор, психотерапевт Мирового реестра, руководитель треннинго-консалтингового центра «Homo Unicum», г. Санкт-Петербург.
Опыт практической работы более 25 лет. Провел более 500 семинаров и тренингов в России, странах СНГ, Балтии, Великобритании, Норвегии, Польше, Аргентине.
Автор книги: «Биоэнергетические дыхательные психотехнологии»
Одна из программ: «Биоэнергетическая психология в политике, бизнесе и управлении».
Ваши вопросы вы можете заранее прислать на parc@list.ru. И даже, если вы не придете на встречу, то в блоге и группах «ПАРК» на фейсбуке и профессионалы.ру вы получите ответы на свои вопросы. И сможете прочитать описание рабочей встречи.
Стоимость: 500 рублей
Продолжительность: 19:00–22:00. Чай-кофе, знакомство и общение участников с 18:30.
Место проведения: Москва, Милютинский переулок, д.6, стр.1, вход в арку в правый дальний угол двора, внутри направо, налево и нвлево в зал Школы Блогеров (5 минут от ст.м. Лубянка). Сему проезда вы получите с подтверждением регистрации.
Регистрация в правом меню
До встречи!
ПАРК
+7(495)500-7864
+7(901)528-4241