Цель конференции — привлечь внимание бизнес-собщества и профессионалов отрасли к следующим идеям:
1. Коучинг и коуч-технологии повышают эффективность и результативность бизнеса;
2. Коучинг не панацея, а эффективный способ управления бизнес-организацией в ограниченной области применения;
3. Создать возможность открытого диалога и обмена опытом между представителями бизнес-сообщества, профессиональными коучами и специалистами смежных профессий.
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
«Управление в стиле «Коучинг». Миф или реальность?»29 мая 2008г., Москва
Российская Академия Государственной Службы.
09:30 – 10:00 Регистрация
10:00 – 10:10 Приветствие участников — Королихин Андрей, ведущий конференции, председатель оргкомитета конференций ПАРК, генеральный директор Русской Школы Коучинга «Восток-Запад».
10:10 – 10:30 «Коучинг в организации: Мифы и Реальность» — Королихина Лада — бизнес-коуч, автор программ и ведущий преподаватель Русской Школы Коучинга «Восток-Запад» и программ МВА в Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ.
10:30 – 10:50 «Как менеджер-коуч развивает таланты сотрудников» — Эдуард Стак (Edouard Stacke), коуч с мировым именем, физиотерапевт и психотерапевт, консультант по управлению изменениями и эффективности бизнеса, партнер европейской консалтинговой сети «100 WAYS», президент комиссии Международной Федерации Коучей (ICF) во Франции «Международное развитие коучинга», автор книг «Коучинг на предприятии. Станьте менеджером-тренером» и «Коучинг для команд-победителей и успешных компаний».
10:50 – 11:10 «Коучинг в проектах по передаче власти — из опыта» — Савкин Александр, управляющий партнер, коуч-консультант, НОУ ДПО Институт коучинга, Тренинг-Центр Александра Савкина.
11:10 – 11:30 «Наставничество в организации» — Хамаганова Светлана, директор «Академии Лайфкоучинга», сертифицированный коуч и бизнес-тренер, HR-консультант.
11:30 – 12:00 Кофе-пауза
12:00 – 12:20 «От отдела кадров к управлению человеческими ресурсами за счет делегирования наставнических функций» — Межуева Ярослава
12:20 – 12:40 «Факторы успеха организации для поддержки развития человека в компании» — Пронин Михаил, председатель совета МООТиК «Интертренинг», научный руководитель проекта CURSUS.RU, ведущий динамической фасилитации на конференции.
12:40 – 13:00 «Необходимые и достаточные условия для применения коучинга в управлении. Интегральный подход» (у кого коучинг «работает», у кого — нет и почему?) — Данилова Марина, управляющий партнер, коуч-консультант, НОУ ДПО Институт коучинга, Тренинг-Центр Александра Савкина.
13:00 – 13:20 «Движение от мифа к реальности. Необходимая корпоративная культура для коучинг-управления» — Чистякова Елена — замена доклада и докладчика
13:20 – 14:30 Обед
14:30 – 14:50 «Менеджер, осознанно формирует культуру инициативы и ответственности в своем подразделении. Поможет ли ему коучинг как подход?»- Улесов Александр, старший консультант направления «Развитие персонала и внедрение изменений» «Экопси-Консалтинг».
14:50 – 15:10 «Коучинг как стиль управления в ситуации организационных изменений» — Колымба Иветта, Директор Управления по развитию и обучению, Change Managment Team, Росгосстрах.
15:10 – 15:30 «Использование коучинга в системе внутрифирменной подготовки в ОСАО «РЕСО-Гарантия» — Рыбкин Иван, директор и основатель корпоративного Университета «РЕСО-Гарантия», автор книги «Коучинг социального успеха» и многих публикаций по коучингу, продажам и пр.
15:30 – 15:50 «Карьерный коучинг внутри компании» — Черкасова Наталья, исполнительный директор Департамента по работе с персоналом Группы компаний «Медси».
15:50 – 16:10 «Факторы успеха и инструменты коучинга в российских бизнес-организациях» (из практики компании «Тренинг-Бутик») — Кукушкин Марк, генеральный директор, содокладчик Яковенко Галина
16:10 – 16:30 Кофе-пауза
16:30 – 16:50 «Коучинг — технологии: «реальное перетекание» из процесса обучения сотрудников в практику среднего менеджмента». Опыт «Кадрового Холдинга «БетаПресс»- Стасова (Ревенко) Елена — коуч, бизнес — тренер «Кадровый Холдинг «БетаПресс».
16:50 – 17:10 «Бизнес-коучинг vs консалтинг. Что выбрать?» - Дворникова Екатерина, практикующий консультант и сертифицированный бизнес-коуч, директор бренд-консалтинговой компании «Дворникова и Партнеры», преподаватель программ МВА в АНХ.
17:10 – 17:30 «Создание взаимодополняющей команды» — Татьяна Каримова, генеральный директор ООО «Центральная Дистрибьюторская Компания».
17:30 – 17:50 «Нет Управление в стиле Коучинг Есть» — Бубнов Иван — бизнес-тренер, консультант по организационному и персональному развитию, executive-коуч.
17:50 – 18:00 Перерыв
18:00 – 19:00 Подведение итогов конференции в формате динамической фасилитации. Ведущий: Пронин Михаил Анатольевич. Закрытие конференции.
Оргкомитет конференции выражает уверенность, что заявленная тематика конференции позволит участникам обсудить весь спектр актуальных вопросов практического применения коучинга и будет интересна и полезна для эффективного управления бизнесом. Мы приглашаем к диалогу и участию в конференции всех представителей бизнес-сообщества, экспертов рынков коучинга, тренинга, консалтинга, а также представителей СМИ.
Цель проекта ПАРК
Привлечь внимание власти и широкой общественности к следующей идее:
результаты коучинга (как персонального, так и в бизнесе, в политике, в некоммерческой сфере) исключительно позитивно сказываются на всеобщих процессах развития национальной ментальности, аутентичности, самоопределения и успешности.
Это вполне соответствует актуальным идеям общественного развития России в настоящий исторический период.
Главными результатами коучинга всегда являются:повышение осознанности людей (и организаций)
четкое определение целей своего развития
проявление достаточной компетентности
обретение истинного благополучия
выражение ответственной гражданской позиции в обществе (социальная ответственность людей и организаций).
Цели и задачи конференций ПАРК
Главными целями организаторов конференций являются пропаганда успешного опыта ведения бизнеса с применением коуч-технологий и популяризация эффективных коуч-моделей, обмен идеями, создание атмосферы для плодотворных дискуссий профессионалов отрасли