«Коучинг как ключевой элемент трансформационного процесса команды. Как удвоить, утроить… результаты?». Кейс успешного трансформационного процесса в банке Казахстана.
Доклад отменён.
Имеет ли смысл применение коучинга/менторинга?
Какую добавочную стоимость коучинг/менторинг способен обеспечить в организации?
Как соотносится коучинг/менторинг с другими методологическими и практическими подходами?
Как коучинг/менторинг может обеспечить измеримые результаты?
Как влияет коучинг/менторинг на бизнес-процессы и сотрудников ?
Как применять коучинг/менторинг в кризис?
Пэтр Нэчас
Нэчас Пэтр (Necas Petr) — Президент Европейского Совета по Коучингу и Менторингу (EMCC – European Mentoring and Coaching Council). Коуч, консультант, ментор, тренер, фасилитатор. СЕО и партнер в компании Atheris Group s.r.o.