Строительство команды – из каких элементов ее можно построить?
В докладе излагается практический подход к построению команд для временной организации с растущей численностью и диверсифицированной деятельностью.
Из всех традиционно выделяемых признаков команды будут освещены три, которые абсолютно обязательны для того, чтобы команда создавалась и жила:
• Цель
• Лидер
• Групповые нормы и правила.
Цель. Общая разделяемая цель – это то, что превращает попутчиков в команду.
Выработка единого понимания цели, стоящей перед командой, информирование о целях каждого участника, принятие целей команды каждым участником – этому посвящается важнейшая часть командной работы.
Лидер. Много говорится о командных ролях, но из всех ролей для нас главнейшая – лидер.
Член команды облеченный ответственностью и готовый ею делиться и наделять других, формирующий видение и направление движения становится центром команды.
Групповые нормы и правила. Формализованные или неформальные правила служат «внутренним кодексом» команды и знаком принадлежности группе. Правила закрепляются в истории команды и обязательно передаются новичкам.
Также в докладе приводятся примеры конкретных мероприятий по развитию команды различных форматов: стратегическая сессия, out-door тренинг, социальный проект.
Литвинова Иветта
Литвинова (Колымба) Иветта Георгиевна – с 1998 года работает в области развития персонала (East Line, Росгосстрах, Оргкомитет «Сочи 2014») . В 2002 – 2008гг., руководитель Корпоративного университета Росгосстраха, директор Бизнес-школы РГС, Директор по организационному развитию, с 2009г. – руководитель Управления организационного развития Оргкомитета «Сочи 2014». Автор статей и выступлений по темам развития человеческого потенциала и организационных изменений.