Сдвиг парадигмы лидерства.
Коучинговая культура как стиль управления и взаимодействия в команде.
Как собрать в команде самых талантливых сотрудников, мотивировать их работать вместе и достичь больших результатов?
Сегодня, когда сотрудники являются главным и самым ценным ресурсом компании, на передний план в бизнесе выходит понятие команда. Наличие настоящей команды позволяет в десятки раз сократить время на решение определенных задач. Создание яркой и сильной команды, готовой покорять любые вершины – наверное, мечта каждого бизнесмена и руководителя. Давайте рассмотрим основные вопросы, которые надо учитывать, при работе с командой и посмотрим, как коучинг может способствовать их решению:
- Цели и задачи команды
- Подбор членов команды
- Психологическая совместимость в команде
- Управление командой: компетенции лидера – компетенции коуча
- Мотивация в команде
- Раскрытие потенциала каждого
- Внутренняя культура команды
- Жизненный цикл — пять стадий развития команды
- Оценка результатов в команде
Долина Наталия
Долина Наталия, к.э.н., персональный бизнес коуч, Генеральный директор Европейского Центра Бизнес Коучинга, Президент Российского представительства Международной Федерации Коучинга,
Преподаватель курса «Коучинг. Стратегия успеха» в ИБДА РАНХ и ГС при Президенте РФ.
Наталия активно способствует созданию и развитию высоких международных стандартов профессионального коучинга в России и является Президентом Российского представительства Международной Федерации Коучинга / ICF Russia.
Имея свой 10-летний практический опыт работы руководителем, последние годы Наталия профессионально занимается подготовкой прогрессивных и высокоэффективных руководителей-лидеров. Она работает в качестве персонального коуча первых лиц компаний и способствует повышению эффективности работы компании и выходу на новый виток деловой и личной активности ее руководителей. Ее клиентами являются: ИНКОМ, British American Tobacco, MICHELIN , Sitronics, Adidas, Ernst&Young, POLYCOM, Johnson & Johnson, Ferring Pharmateuticals и многие другие.
Наталия также является коуч-тренером международной аккредитованной программы «Лидер как Коуч», обучение на которой за последний год прошли топ-менеджеры компаний: ИНКОМ, Coca-Cola, MacDonalds, AШАН, World Trade Center Moscow, Societe Generale Insurance, Video International, MediaFirst, RABE – Russian Association of Business Education и многие другие.
В 2005 году издательство Всемирного банка опубликовало книгу «Государственное управление в XXI веке: концепции, методы и технологии», одним из соавторов которой является Наталия Долина. В соавторстве с коллегами также была написана книга «Теория и практика управления: новые подходы».
Специализируясь в области стратегического управления, Наталия имеет ученую степень кандидата экономических наук.